勇's profile写字人生PhotosBlogLists Tools Help

Blog


    September 11

    求解

    新浪有个博客,多年不用,忘记密码,只知道网址,用户名也只记了个大概,求方法如何找回。
    February 05

    2009年社会新闻部报社优秀部门获奖时的发言

    由于时间原因,在2008年末的报社总结会上,获得年度先进部门的社会新闻部,只领奖不发表感言,于是这篇没有机会诵出的发言,出现在了这里——

    这是一个有着优秀基因的部门,但遗传不能规定人生。

    这是一个有着向上活力的部门,但激情不能替代冷静。

    这是一个习惯蝉联的部门,但连续不应成为理所应当的负累。

    这是一个在创造中不断寻求增长的部门,但创造和增长必须站上正确的方向。

    我们不断的自我否定,但并不是为了过自虐的瘾,而是因为我们保持着冷静下足够的自信。

    自信自己能够客观冷静地看待成绩,看待自我,在不独善其身的过程中,求得一次次整体的突破,亦如今天获得这样一个团队的优秀。

    这个团队,从来没有过乏善可陈。

    这个团队,从来不畏惧挫折挑战。

    这个团队,让每一次的变化成为了再增长的机遇和更加优秀的台阶。

    明年,变化再次降临,社会同样丰富精彩!

    于是,在辞旧迎新时,社会部再次说出了感谢,感谢各级领导与我们一起度过的岁月沧桑,感谢这么多年来,从这里走进走出的每一个人。感谢一年来所有社会部员工的努力,部门的优秀是你们每个人的功劳。在这里不再一、一念出你们的名字,因为我们有着共同的名字,王牌部队,社会部。

    过去的一年里,你的梦想也许是不只一次地出现在你梦境中的那个谁,却一直没能让你在现实中如愿以偿,也许是许久没有联络的好友重逢,也许是投递一张尘封已久的明信片,也许是端起一家早已被拆除了的老店里,一碗令人念念不忘的牛肉面。

    在这里,社会部祝每个人都能勇敢一点,向成真的梦想出发,祝每个人都能像社会部一样过得真诚、率直、泰然、快乐工作、认真生活并和我们一起步履矫健的走入大报时代。

    子曰:做人要很社会部,我认为他说的对,谢谢!

    社会新闻部  冯勇 

     

    October 11

    千万……

    给女士的建议:女人千万不能自以为是,流露出自以为是的女人,是招人烦的女人,尤其是招男人烦。
    August 03

    一首,不小心写下的,爱情诗。

     

    引用

    谈论 一首,不小心写下的,爱情诗。

     

    引用

    一首,不小心写下的,爱情诗。

    开始幸福——

    冯勇

    这是幸福开始的第一天,

    微笑漾在你的脸上,

    幸福留在我的心里。

    有一种感动,       

    正从我的心底悄悄涌起,

    有一种喜悦,正从你的眼中轻轻放出。 

    这是幸福开启的时刻,

    从这一刻起,我们开始幸福。 

    从现在起,

    会不停地让你幸福,

    因为创造你的幸福就是我最大的幸福。

    从现在起,

    我会不停地为你加油,

    因为给予你的力量正是我力量的源泉。

    这是幸福开始的一天。

    从这一天起,我们开启幸福。

    从今天起,

    我要看着你,

    30岁、50岁、80岁——

    从今天起,

    我要看着你,

    而立、不惑、耄耋—— 

    这是幸福的开始,     

    我们开始幸福……

    答应你,从今天起,做一个幸福的人——

    平安、健康、 平平淡淡……

    答应你,从今天起做一个幸福的人——

    坦然、快乐、与人为善…… 

     从今天起,我们会和每一个人联络

    亲友、同事、朋友,

    告诉他们,我们的幸福,

    从今天起,我们一起播下两颗心,

    并看着它萌芽

    我知道,我就是带给你幸福的人 

    我知道,你就是分享我幸福的人 

    这是惟有祝福的时刻,

    我们相约,一起踏上这幸福的红地毯……

    February 21

    华商晨报出版日报五周年,多少人的面孔被我们阅读……

    五年.面孔

    到处正发生着巨大的变化,我们卷入其中,浮浮沉沉,正在不同的空间里以不同的面孔展开生活。
       
    而你不过是时代变迁中的一粒尘埃,最终淹没在喧嚣中,微不足道。
       
    但是你清楚,你所发生的故事,是喜是忧,是平凡是伟大。
       
    你才是生活的主人公…… 

    岫岩山里娃建宏,把两岁的耳朵贴在妈妈温暖的胸口上,第一次用听觉感受到母亲的心跳。这是20071216日的早晨,这是又一个被晨报报道改变命运轨迹的人。

    五个月前,一篇叫做《深山里的耳朵基金》的晨报报道改变了他的命运,并在日后被人们记忆……

    两岁的李建宏,家住鞍山岫岩县郭家岭村,他从出生就患上双侧重度感音性聋(俗称聋哑)。医生说,惟一的治疗手段就是移植人造耳蜗,但一只人造耳蜗的价格高达15万元。这个天文数字让李家人做出了全体外出打工的决定,然而赚来的钱依然是杯水车薪。村书记陈明得知李家的遭遇后,自制了一个小木箱挂在村委会的墙上,木箱上写着“建宏耳朵基金”……  

    当本报记者吴章杰看到这个朴实的木箱后,当即将随身携带的银行卡全数转化成5000余元现金,投入红漆木箱里。

    与此同时,吴章杰还在网上发起捐款号召:在我们日常生活中,1元钱显得那么微不足道,甚至许多人懒得捡起地上的1元硬币。然而,如果有十几万善良网友每人献出1元钱,就会改变一个孩子的人生!

    报道推出后,耳朵基金募集资金10多万元,小建宏最终手术成功进入了有声的世界。

    这是一段有关幸福和幸运的故事,起初谁也没想到他的主人公会在五个月后彻底改变了人生。

    建宏与之前五年中,本报关注过的所有面孔一样为晨报所改变。

    第一次听到声音的建宏,吓哭了,他还不知道泪水背后是多么大的一个幸福。

    哭泣的幸福定格成一个面孔被记忆,而接下来的这个章节正是一次次关于面孔的表达。

    在过去的五年中,许多归属已经被被敲定;许多悬念已经被揭开;许多抱负已经被实现;许多面孔已经被熟悉。
           
    这也许是个普通的面孔,面无表情但有所思考。
          
    这也可能是个让人记忆深刻的面孔,有所表达并在内心暗潮涌动。

    已经过去的五年中,当我们甚至在容颜来不及老去的时候已经发现,我们和你们正因为生活中有了这张报纸而改变很多。

    一张面孔,就是一段历史;一张面孔,就是一种精神;在已经结束的五年,有哪些面孔震撼过我们?哪些面孔感动过我们?哪些面孔给予我们启迪、思索?哪些面孔让我们感同身受?

    与此同时,我们又以怎样的面孔呈现在世上?怎样的世事变迁又在改变着我们的容颜?

    已经开启的2008年,是一个充满起点感的年份,被改变的面孔和他们的故事正在路上……

                                      冯勇

    January 28

    一些思考

    名词解释: 阅读率:阅读率是指阅读(包括精读和浏览)某一个版面或文章的被访者在所有被访者中占有的比例,它可以考察读者对各版面/版组的阅读情况,体现版面内容对读者的吸引力和读者对各版面内容的关注度。

    精读率:指在所有阅读某一版面的被访者中,精读该版(从文章标题到内容认真阅读了该版至少一篇以上文章)的被访者所占的比例,它通过考察读者对各版面的阅读方式,体现该版内容对读者的吸引程度,反映该版版面质量高低。

    综合满意度指数:根据精读、浏览和粗略阅读的比例通过加权后计算所得,区间为[01]

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    关于新一期读者调查报告的几点启示

                   ——081月中干作业

    侧重于弱势环节的强调提升还是优势环节的再提高?

    新一期读者调查报告数据,使我们欣喜的同时也提出了这样的课题。

    当然,最理想的状态是:即提升弱势环节又加强优势环节的再优化,但需要看到的是:报纸的版面资源是固定的,整张报纸各版面和新闻类型是一个综合平衡和对比衬托的关系,所以在这个问题上必须有所侧重和衡量,必然要做出有针对性的判断。

     立场新闻宁舍量确保质

    先来看看这组数据。

    读者调查数据显示:本报在阅读率和精度率上都有所提高。本次调查显示:华商晨报新闻版组阅读率居前三位的版面是立场/城事、头版、辽沈新闻,读者阅读率均在95%以上。

    其次,城事/热线、中国新闻、经济新闻、国际新闻、今日焦点等版面的阅读率也都在90%以上。在精读率方面,立场/城事和头版的精读率也相对最高,而城事/热线虽然阅读率高达90%以上,但精度率则不到70%。

    从华商晨报新闻版组各版面的综合满意度指数来看,排在前三位的依然是立场/城事、头版和辽沈新闻,其次中国新闻和国际新闻的综合满意度指数也达到了0.8以上。和上次调查数据相比,只有城事/热线有所下滑,从0.83下降到0.78,其余版面的综合满意度指数均有不同幅度的提升。

    应该确认的是,不能因为立场新闻的阅读率精读率居首,我们就刻意的去强调和放大立场新闻这一类型的新闻,还是应该坚持新闻类型与新闻资源和新闻挖掘能力相匹配。

    对于社会新闻部,不能形成大家一窝蜂去做立场新闻的局面,不能是个新闻事件就去挖掘立场。

    坚持在新闻事件中发掘和体现立场是社会部的一个正确方向,但也要给这样的立场冲突度设一个标高,不可盲目操作。

    立场新闻虽受欢迎,但要确保量精质优,控制在一定比例之内而非无限放大,要保证品质,而不是盲目增量。

    立场新闻确保以实事展示出的立场,启发性观点为主,切忌主观强加观点,空谈评论追评。

    应该认识到,整张报纸各版面是一个综合平衡和对比的过程,没有其他版面的适当衬托和对比调节,立场也不会凸显和广受欢迎。

    只有控制住立场新闻的量再加上深入的采访和挖掘,立场新闻的矛盾冲突上才会显得更尖锐和新鲜,如果放开闸门降低标准大家见惯不怪也就失去了关注度。

    奇货可居的道理众人皆知,立场新闻的操作宁舍量也要确保质。

                         关于以时效凸显版面

    曾经不屑于辽沈晚报的夜总汇版面,觉得新闻规律就是应该以新闻类型来划分版面,而辽沈的夜总汇无异于作茧自缚,将各种新闻类型汇聚于一个版面、以时效划分无异于自乱阵脚。

    现在,想法变了,觉得这样划分新闻的方式并非是以时效划分新闻,而是以时效来强调新闻和强调差异化,夜新闻凸显的意义油然而生。甚至觉得本报灵活操作好一个夜间版,可能会开拓出新的新闻竞争领域。

    再看这样的一组数据:辽沈晚报新闻版组阅读率居前三位的版面是:深度/调查、头版和夜总汇,其次是社会和时事新闻版面;在精读率方面,头版的精读率最高,达到了90%以上,其次是夜总汇、社会等版面。

    辽沈晚报新闻版组综合满意度指数三位的版面是头版、夜总汇和国内新闻,其中头版的综合满意度指数均值达到了0.91,夜总汇为0.87,新闻评论相对较低,只有0.65。和上期数据对比来看,其新闻/特刊版面的综合满意度指数有所降低。

    这样的数据告诉我们,读者对于时效好的新闻非常“感冒”。

    而另一方我们可以看到,夜间新闻资源并未在辽沈晚报的夜总汇上被充分开发。

    我们的理由是:从事一线采访的记者都会感觉到,辽沈的记者在夜间采访上是不及本报记者勤奋和积极主动的,而他们同样可以支撑一个夜间版并凸显,一个原因是夜间新闻竞争的局面尚未打开,辽沈在此版中的重点强调意识让人们觉得他的新闻时效占优,事实上我们的新闻淹没在其他版面中了。

    有时候,我们可能会觉得在新闻时效性上报纸不及电视,但在本地社会新闻竞争中,我们还是在时效上有机可乘的,社会类的夜新闻往往是电视社会新闻类栏目没有精力和无暇去做的,重大事件也只能等到第二天,而我们却可以打出这样的时间差,为做夜新闻版面或截稿最晚版面上的一个夜新闻专栏提供了操作空间。

    另外,做夜新闻版面或截稿最晚版面上的一个夜新闻专栏需要注意的是:把关意识要强,忙中出错不如不做;把握尺度要准确,重大事件如果发生在白天可能会有宣传部门压稿和尺度借鉴,而夜新闻一旦做大做强关注度和竞争优势可能定会拉起来,但同时因为事件紧缩风险也会增加。

    夜新闻的竞争和突出展示至今仍是辽沈报媒一块未开垦的处女地,是一个不可忽视的新的增长点。挑起这个区间新闻的竞争必然使新闻竞争更加剧,但同时也更容易为我们确立新的制高点和优势。

                                   关于案件类报道的提前介入和流程规范建立

    从读者对各类新闻的偏好情况来看,深度类新闻是读者最喜好的新闻类型,其次是社会类和要闻类。

    对于社会新闻,读者最为关注的是案件类新闻以及奇闻趣事,关注度在50%左右,其次是法律服务,关注度为41.31%

    案件类报道具有先天的新闻传播优势,不再详尽阐述,现实的情况是:案件类报道的新闻资源挖掘上,各报的优势目前均不明显,没有谁取得了绝对的领先和垄断,这与口径部门的宣传方式、案件报道自身的风险性和案件类报道的资源局限有关,我们能够做到的是在这样的体制范围内进行流程改造,提前介入赢得报道主动。

    社会新闻部在案件类报道中要形成挖掘案件类报道的提前介入规则和流程规范:确保要案的提前介入,同源发表时的亮点;口径涉案题材偏僻办案部门的挖掘,小案件中社会新闻要素的挖掘、判断和社会新闻操作手段的借鉴。

    以上目标的达成尚有很多办法有待挖掘,比如基层人脉熟络可以办证案件提前介入,但只能做到更详细的了解案情,等统一发布的时机,然后做到比外报好。

    而通过相关案件辅助部门的人脉深入挖掘和积累可以挖掘出重大独家,比如边防总队、分局刑警大队、技术科、户政科、派出所社防等相关案件侦破辅助部门要加强积累,因为案件主侦部门往往很难泄露出案件情况,即使挖掘到案情往往也要等到统一发布,而破案辅助部门尤其是至始至终负责案件辅助侦查的部门对于案情了解有相对比较好挖掘,可以下功夫攻坚。

                           填补经济新闻做立场的空白

    读者调查显示:喜好度相对偏低的新闻类型主要是经济类、热线类、评论类以及专刊类。

    从具体数据可以看到,读者对于深度类新闻的阅读率达到86.3%,其次是社会类,也接近70%左右。

    在经济新闻操作上我不赞成盲目的学习外报的操作方式和方法,我们要根据自己的特长做出有自己特点的经济新闻。

    比如,我们的社会新闻是长项,那么就可以借鉴社会新闻的操作方式去操作、包装、展示经济新闻。不一定动辄就是行业、产业的调查,一方面由于人力、物力的制约这样的调查做不好就容易流于泛泛,不可读,另一方对于整个行业的经济新闻剖析是基于深入调查和深厚理论研究基础的,我们水平不一定够,及时够了,我们的读者也不一定喜欢。

    做晨报特色的经济新闻操作,比如借鉴社会新闻操作中的由点及面,以点新闻和个体事件为主的操作方法放大故事性,适当引申到一定侧面或做观点链接、服务性链接。

    比如加大个体事件的监督暗访,以典型的硬新闻事件抓人。

    经济新闻的社会化要凸显立场,不要动不动就行业分析,还应确保调查、讲故事和观点取胜。

    经济新闻做立场一直是一个空白,我所指的立场不是专家站出来说两句话就是立场了,而是在新闻题材、事件、或经济现象中挖掘出的立场。是由经济新闻事件支撑的立场观点和碰撞,是市民读者有感而发的立场,这需要一定的引导和挖掘意识。

    社会新闻娱乐化

    关于社会新闻娱乐化实际上就是怎么把社会新闻做有趣的问题,而非简单的理解为娱乐新闻的操作方式。

    从读者对各类新闻的偏好特点可以发现读者对娱乐类新闻的喜好度基本与要闻类和国内新闻持平,说明随着娱乐逐渐走向社会化,沈阳市读者对于娱乐新闻的关注度和喜爱度都大大提升,超越了体育新闻。

    为什么娱乐新闻由吸引力?

    因为事件的缤纷戏剧性、人物的显著、传播的通俗简易以及最重要的,人们物质文化生活的转变所带来的人们生活方式和心态的变化。

    一个趋势是:人们在忙碌的生活后都愿意越来越轻松,至少是在闲暇时心态有所放松,所以对于倾诉类新闻稿件,比如讲述子女与父母之间的亲情、矛盾以及讲述心理压力方面的新闻夜要注意挖掘。

    社会新闻的娱乐化操作,不是借鉴娱乐新闻的操作方法,而是借鉴娱乐新闻蕴含的要素,去放大在社会新闻的题材中。

    跳出条条框框,社会新闻可以多挖掘有趣性的新闻,再加上在新闻背后加上测试、经验交流等互动环节,让大家觉得这样的测试更贴近生活更真实有用,有指导或借鉴意义,这一点与副刊的互动娱乐环节不同,一方面题材上要把握好,另外读者也不会像测试娱乐副刊那样一笑了之。

    此外,猫猫狗狗的新闻也要重视,社会新闻在倡导城事生活的概念和观念改变上要做好突破,始终把握一点:我们可以倡导一种观念或精神或状态但不一定是一味的去由报纸推动事件进程。

    社会新闻部 冯勇

    November 05

    多么幸福的一等奖啊!

          拿回失去的,永远比一脉相承的顺其自然来得刺激。
          去年丢失了运动会和记者节第一名,今年已经先拿了运动会冠军的我们,对记者节的一等奖比性还饥渴。
          颁奖,是从三等奖开始的.........
          然后,七个二等奖名单,拉长了等待,紧张和期待的爆发让不爱出汗的我,双手湿碌碌的。
           幸亏,握着两只手,兄弟的,女人的。 
           尘埃落定,我们赢了。
           失去的两个奖项伴随着召回的志气和传统一起回来了。   
           那一刻,恍惚间觉得事物不会完满到如此让人觉得幸福。
            但同志们的话证实了这种幸福的真实存在:冯翔说“操!我们做到了,我们拿回来了!”
            来部门两年的王艳盈说“他妈的!终于拿过一回一等奖了!”
            在报社一年的崔扶尧们、陈浩们和还在实习期的王储们就剩瞪着眼睛看着我们的疯狂了,他们一样高兴,但他不知道我们为什么疯狂,以后他们就知道了。
           
        
    August 24

    发不上去了

    系统要求下载插件,可是又下载不来,照片添加不上去了,改天再说。 

    还是更新照片吧……

          好久没有更新日志了,没时间写,是借口。
          想想,还是更新些照片吧!
    July 12

    云南行……

    云南学习——景色优美,吃喝不惯,气温不高,高原反应。
    June 17

    最后的战役——

    真人CS,爽,热!
    June 14

    谜语,猜猜她是谁?

    社会新闻一支花,芳龄二七待出嫁。
    交警支队是婆家,车票被扣全找她。
    May 30

    柔软

    不敢看和想,怕触碰心中最柔软的部分……
    不想看别人难受和不幸福,是怕自己不幸福和难受……
    May 04

    干部作业,给部门员工的一封信……呵呵

    致我亲爱的们……

    我亲爱的们:

    请允许我这样称呼你们,我的部门同事们。

    因为我发现,我正在被可爱的你们感动着,我清楚知道当你们大多数时候只身在外面采访时面对着怎样危险的采访环境、凶蛮的采访对象、不被尊重的眼神以及人前人后的苛责。

    我清楚知道你们面对这些时候的勇气和无助,所以我要让你们感受到力量,让你们知道身后还有我。

    我的身后,同样站着给我信心赢得胜利的你们,我亲爱的们。

    与以往的中干作业不同,当我写下这封信的时候,没有了平常时候的绞尽脑汁以及语不惊人死不休的功利,很多话好像自然的在指尖流动,可能我们大家在一起的时间太长了吧。

    每天近12个小时,我们工作在一起,这样的先天条件是朋友、亲人,爱人都不具备的,

    很多时候我们对于彼此的了解已经在一个眼神、说话的腔调、动作的细节中就能形成沟通。

    你们知道吗?其实在不知不觉中,你们已经改变了我的生活和个性。

    曾经善感、年轻、脆弱的我,变得成熟些了、历练些了,稳重些了,敢作决定敢拿主意敢担责任了,这是因为有了你们的信任和支持,我告诉自己要做得更好更负责任,所以真的谢谢你们。

    同事们,我希望你们也是一样,我们同龄所以我们要一起成长、成熟。

    有些时候,请谅解我的严厉和怒气。

    我知道你们真的是拿我当朋友,但同时我也是你们的领导,我们要在工作中保持合理的距离。

    所以,当你们倦怠的时候、不愿意动脑筋做新闻的时候、简单的事情说了好多遍还忘记的时候,写稿子还时不时出现“记者在现场看到”、“记者赶到现场了解到”的时候,我发脾气了,而且批评的时候真的挺狠的,还有些不给面子。

    可是你们要知道,我真的是替你们着急,希望你们都能尽快的找到各自的突破点,都成为让自己和部门骄傲或者至少是有自己特色的记者。

    好记者就要经受考验和磨练,放任自流的让每个人都舒舒服服的做记者那是不负责任,和长个子一样,好记者的成长期其实就那么几年,这几年培养的是你创造和学习新闻的素质,而后通过新闻采访积累才能形成不断进步的能力,面临成长局限的时候才能不断突破。在成长期掌握不了不断创造学习的能力,迟早就会归于平庸。

    真的不想看到若干年后,你们中有人在疲于奔命的写稿子,为了完成任务、为了养家糊口而写那些自己都不愿意重复和读下去的稿子,通过职业获得生存是基础,但做新闻也要把它是当成一种兴奋下的享受才能做好。

    所以我要在你们的成长期塑造你们的创新和学习的能力,有些时候可能严厉些,但总比你们真的平庸后说我当初不管你们,是个大骗子好,我不想当骗子,所以请你们理解我的严厉和怒气。

        其实你们做的已经很好了,所以不要因为批评而不自信,批评只是我相信大家可以持续的、稳定的更好,所以我要不断修正可能影响我们继续进步的一些因素和细节。

    接下来,发自内心的和你们每个人说上几句话吧,你们都有各自的优势和特点,但同时也有需要修正的地方,有些话可能直接指出了你们存在的毛病和问题,但我一定是诚恳的。

    王欢,知道你最近很努力,也分担了我不少管理上的工作,我干不过来的工作其实都是很琐碎和操心的事情,有时候这也占用了你采访或者写稿子的时间,所以真的谢谢你。

    另外,一段时间以来法院的稿子可能不像从前那么举足轻重,但你真的别急,每个的成长阶段和方向都不一样,报纸发展阶段不同对于新闻的选择也不同,一些时候我们做的新闻可能不是最出彩的,但也是报纸最需要的保持持续稳定新闻质量的基石。

    还有,管理也是一种能力,现在业务能力上你已经得到认可了,所以别介意这个月谁又上台得了考核第一、月点评了,你现在需要锻炼的更多是有多少担当和包容之心。

    冯翔,最近你成熟了很多,我能感觉得到。

    你已经不再那么特立独行了,知道帮助别人采访,学会耐下性子给新记者讲新闻,欣赏别人在某方面的优势了,而且采访上自己也更积极主动了。

    我对你真的更放心了,你可能也发现了,以前对懒散的你我总是说“你必须怎样”,现在已经变成了“你最好怎样”。因为我知道,很多事情你可能想的更细致了,很多时候我们是沟通和探讨了。

    先别得意,你在细节上的一些小毛病还是要改啊,比如有时候你总爱不自觉的撇着嘴角“嗤”的一下,其实了解你的人知道,你那也不是不屑一顾的轻蔑,就是在遇到不同观点的时候的一个习惯性表情,可是不了解你的人真的会感觉不舒服的,会和你产生距离感,所以还是尽量改了吧。

    甘晶啊,我可以告诉你是个聪明的记者,非常有灵气,而且文字感觉好,总能做出不一样的新闻。这一点相当难得,也是报社最需要和珍惜的那一类人才,可是记住,千万不能耍小聪明,这是所有聪明人最容易犯的错误。

    我希望你有时候还是要更沉稳一些,更清晰新闻报道的底线、取向和基本原则。有时候看上去太机灵并不是好事。我现在都找不到女朋友就是吃了这样的亏,所以我也在完善自己呢。

         岳魏呀,关键时刻你是个好记者,汽配城火灾的采访充分证明了你在消防口径上的人脉积累,已经在同城处于领先地位,一个记者跑口径时间长了人脉积累是优势,但往往也容易陷入思维上的僵化,你在这个方面尺度上的把握还是很好的,但也要注意不断研究口径的纵深开发和梯度开掘,常规意义上的大新闻操作你没问题,但小新闻创造性的处理上还要加强。

    杨芳,你是部门的开心果,你的“惊人之语”和特殊的幽默感往往带给部门轻松的笑声,这么多年交警口径上的积累是你独一无二的优势,可有时候你的文本也的确叫人头疼,新闻判断上还需要更精确,最近你很努力的修正这一点我也看出了你的进步,不过还要继续努力才行。

    汤洋,你的口径是比较偏僻的,一定程度上也制约了你的发挥。不过我很欣慰的看到你把一些曾经的“死线”跑活了,这是你最大的能力和优势。

    不过几年的记者经历也让你在写稿的时候思路打得不是很开,做记者要敢想,想到了才可能做到。你现在写稿也有了模式化的苗头,要赶紧发现并纠正。

    另外,你最近得工作状态不是很好,我也知道一些个人原因在这里就不细说了,希望你能尽快调整状态,千万不能因为一点小挫折就否定自己,相信你会好起来的。

    高明,别把自己当成小孩子了,你已经是社会部的主力记者了。很多时候我不约束你,是因为我知道,要给有创造性的记者发挥的空间。但你的小毛病也不少,爱做大稿子,小稿子的采访总爱蜻蜓点水,你要相信你的优势但也要力求其他方面的完美,我们有了暗访调查的能力,为什么在其他方面不能更完善和全面呢,学会把小稿子做好你会更全面。

    还有,你的记者手记和评论老也写不好,尽管帮你修改过很多次了可还是感觉有问题,这方面我们还是再加强交流吧。

    魏春宇,你是做事情最细心最扎实的一个人,很多部门工作都能按部就班的完成,这是你的优势。

    也可能是在一线做记者的时间太长了吧,做新闻你显得有些疲惫,一些创造性的思维还不够活跃。知道你报考了报社的文书工作,考试成绩也很优秀,我觉得还是尊重你的决定,尽管你在部门也是一个合格的记者,但我觉得每个人对于自己的选择都会尽善尽美的做好,所以我敢说你在新岗位一定会做得更好,记着社会部出去的人没有孬种。

    关舒柳,你是一个很难得的即听话又有创造性的记者,选题交给你我放心。但也许是经验问题吧,一些新闻方向上的判断还不是很准确,但我相信这么聪明的你随着采访积累一定没问题的。

    还有,你真的很善解人意,还记得那个我被繁杂的工作忙昏了头的下午吗?“我们都理解你”,MSN上的一句话,就让烦躁的我一下子平静下来了。

    王涵,你真是个慢性子,我又是个急性子,所以有时候看见你慢吞吞的我心里就着急。其实我知道,大多数选题你自己还是心里有数的,你的稿件质量没有问题,可别白瞎了自己那么好的文字感觉,稿件的数量和完成稿件的效率上还要提高,毕竟社会新闻的时效性是那么强。

    另外,幸亏有你的耐心才把部门的内勤工作做得那么细致,谢谢你喽!

    李萍,表面上看你是个沉静内向的人,其实了解你的人会知道你其实挺哏的,你的采访思路和文字都很好,可就是采访中胆子有点小,一些选题的驾驭和采访能力上还可以再提高。

    王艳莹,还记得吗?刚来部门的时候你挺不自信的,现在好多了吧?我就说你行嘛!你是进步很快的记者,有悟性,关键是胆子大,选题敢想、采访敢冲,文字也可以,你很有潜质成为全能型的记者,所以赶紧趁五一假期消除掉最近采访中的疲态,继续努力吧!

    杨薇,你也是很全面的记者,新闻判断、采访能力和写作能力几个方面都比较均衡,在部门中的各方面表现也很积极,但你的独立思考能力还要加强啊,布置给你的选题你总能做得很出色,但我希望更多看到我没布置的选题角度也被你提前想到和发掘到了。

    朱明宇,刚刚来部门还适应吧?毕竟是老记者了,还在外埠锻炼过,你一来就表现出了很强的适应能力,稿子写得也挺好,有时候还自己挖掘到选题,真的很不错,加油!

    姚琦东,你是个中规中矩的记者,什么事情都被你处理的很稳妥而且效率不低,你的优势是选题给了你一定不会出什么问题,但有时候你缺乏一些创造性,采访回来的稿件还需要让我眼前多亮几次。

    卢宏亮,你可是老记者喽,记着我刚当记者的时候去外地采访就碰到过你,这么多年你能保持学做新闻的心态和状态真挺不容易的,给你的选题都是比较难啃的“硬骨头”因为觉得你有经验。但有些时候,希望你在操作选题的时候能避开“经验”,因为它可能限制我们的操作思路,记住,常规的“新闻”就不是新闻了。

    李毅哦,你很稳重踏实,做新闻也积累了一定的经验,我已经可以试着把一些比较重要的选题交给你独立操作了,不要让我失望哦……

    刘德钢,你这个家伙采访起来很冲,有时候这是优势帮助你拿到了可能拿不到的东西,但有时候采访风格是要多样化的,要收敛一些个性。

    明确我们采访的目的是什么,就是为了挖掘到我们需要的信息,记着任何手段永远是为目的服务的。

    智喜春,长得帅我也要说你两句,你的学习能力还要提高,说过的问题不要下次还是记不住,这样对你的成长是不利的。

    当然你也有你的优点,你很勤奋踏实,兢兢业业的你多吸收别人的经验会变得更好。

    辛艳艳,你是一个不一样的实习记者,女孩子像你这样敢问、采访敢往前冲,是很难得的,但是对于新闻点的选择和把握你还要加强,这也是一种很重要的素质。

    有人说,社会新闻部是华商晨报的黄埔军校,为其他部门培养了一批批的优秀记者,那我就是黄埔军校的留级生,坚守在我深爱的部门。

    坚守者的孤独在于共同战斗过的回忆,幸好我正在看到,更多更优秀的你们同我们的报纸一起变得更强。

    我相信你们会做得更好,比我更好,因为你们起步在华商晨报振兴的年代。

    我曾无数次想象,我们暮年时的情景:

    许多年过去了,我没有离开过华商晨报,直到退休。

    我一直关注着她的音信.我把我的魂儿,给丢了。

    我和她一直都在见面,可能是在一条经常走过的街边报摊儿上,也可能是在一家偶然走进的咖啡馆里。

    我相信,只要她在我的附近,我就能够感觉到她的存在。

    我们都已经是风烛残年的老人了,结了婚,也有了自己的子女,可我们却不能无牵无挂的离开人世,因为我们知道她的生命力一定还在继续,她需要我们的关注……

    她,是我亲爱的华商晨报,她承载着我们所有人的光荣梦想和青春岁月……

    此致,

    敬礼!

    你们的同事和朋友

                                                                                          冯勇

     

    作业……关于管理者……

    这样的要求不高也不低:体面的生活,得到家人、同事、其他大多数人的认可,可以劳累但偶有闲暇享受生活,能够发挥才干并心情愉悦同时略有忐忑的工作。

    不是信手捻来而是掂起脚尖就能够到的工作目标,持续存在的事业上升空间和对于未来一定的安全感。

    这些,是我希望领导和员工能够带给我的。需要什么样的领导和员工就意味着需要什么样的工作环境和团队氛围。

    请共同思考以下问题……

    如果你作为团队领导者,有一天你离开了,想要留下的是什么?

    经典语录?奖项荣誉?还是流程制度?

    不!

    是灵魂,领导者的灵魂。

    领导者的灵魂在哪里?

    我们认为:领导者的灵魂在于开拓团队的创造力。

    部门领导者是团队文化的引导者,部门领导是团队思维方式的开拓者和启发者,而不是绝对的创造者。

    领导是否率先做出方法并得到认同这很重要,接下来打造团队继续创造性发现问题的能力更为关键。

    创造力是一个同心圆:高度、魄力、引领、决断、自省、运筹、人格是构成它的七个要素。

    •部门管理者的高度——我们站得更高,眼神才能更好。

    你与记者站立的高度不同,所以不要想依赖记者去发现整体问题,站得更高,眼神才有可能更好。

    别忘了,干部站在高处只是客观上的因素,好眼神才能让你看到,敏感而负责任的心最终会帮助你发现。

    当发现出现,我们有没有尝试的魄力?

    •部门管理者的魄力——没有魄力,产生的就是破坏力。

    每个记者都是创造者和发明家,当场创新和尝试摆在你的面前,当无数个创造者和发明家出现的时候,你的寡断将葬送整个团队的创造力。

    我们包容创造和发明遭遇挫败,但不允许没有创造和发明的想法和去创造去发明的态度。

    创意面前没有平等,创新需要领导者的魄力,畏首畏尾的平等永远产生不了创造。

    我们看到,一种因为新闻操作定式而可能蔓延的疲惫情绪。准时上班、办公室里不抽烟这是规定,是做成事情的基础。更高层面上,我们不能看到准时上班、在办公室里不抽烟的记者做不出有创造力的好稿子,并将疲惫的情绪蔓延到整个团队,这是责任。

    我能够断言,坐在办公室里,做不出新闻的记者一定比疯了一样在外面跑在外面创造的记者更加疲惫,所以引领是管理者的责任。

    部门管理者的引领——我们站在哪里?

    我们站在团队的瞭望塔上。

    我们的视力足够好吗?

    站在瞭望塔上,我们需要好的眼神。

    高度和好眼睛让我们看到了暗礁和彼岸,看到时我们判断得出那是危险还是希望吗?

    引领,是一种提前判断的意识。

     

    迷失困惑的时候可以指明方向,骄傲自满的时候能够提醒到位,能够意识到危险并发出警报,能够感觉到希望并露出微笑……作为领导必须具备给员工和团队指明目标和方向的能力。

    当危险和希望出现时我们能否决断?

    •部门管理者的决断——决断是一种勇气和能力。

    任何有效的管理,来自于近乎强制的力量,搞均衡主义的“面子文化”是自杀式的管理,毁掉的将是团队的凝聚力和竞争力。

    面对一个重大的新闻选题,当最初派出去的记者已经无法胜任,或者一个部门无法独立完成,我们该怎样处理?是换一个“硬手”接班、寻求其他部门协同作战,还是碍于情面继续让无法胜任工作的人继续下去……很显然,“面子文化”导致的结果将是读者“糟糕”感叹。

    决断产生责任,问题出现时我们自省了吗?

    •部门管理者的自省——托词借口还是担当改造。

    “见贤思齐,见不贤而内自省。”我们看到了大多数人的“见贤思齐”并同样在榜样的身上感觉到力量。

    “见不贤”时我们又是怎么做的呢,嘲笑?漠视?求全责备?还是对照自身承担责任?

    员工和领导肯定都是人,是人就会犯错误,托词借口和担当改造一定是两种境界。

    自省后,我们是否具备了运筹帷幄的素质?

    •部门管理者的运筹——管理面积与创造力。

    管的太宽了与管的太窄了都会扼杀创造力,管理者的运筹不是能力而是素质。部门领导手中掌握识人用人的权利,要会管人要敢用人。

    •部门管理者的人格——他应该有着透明的表达

    领导是团队的核心人物,他是否具有超凡的人格魅力,决定他对团队的凝聚作用。

    员工说,有时候最害怕领导者失望的眼神。面对记者某一篇稿件,某一件事情的失误,领导者更应该给予的是透明的表达和从不掩饰的澎湃激情。

    高度,是赋予管理者的责任和风险。

    站在高处,你的眼神流露着什么?

    员工最害怕你失望的眼神,但你的眼神也许是最有效的语言……高度,是赋

    April 08

    关于流氓……

    有人说,照片上的两个人像流氓……不过我觉得我已经尽力了,戴上眼镜还是被叫成流氓真的挺遗憾的,不像方方,一直都是戴眼镜的,所以人们一直叫他,戴眼镜的流氓——
     
    March 27

    网上的美女和办公室内的我

    网上看到的美女,我审美标准的终结者。
    办公室里的照片,不是没脸,是看不见脸。
    March 18

    望——

    其实……不想让期望的人,失望,是,一件很累很累的,事情……
    March 04

    雪难

    正月十五,学难,50多年沈阳最大,80%商铺停业,90%出租车停运,公交车趴窝,城市交通瘫痪,停电,停水,停气,停航,以及房屋坍塌。采访基本靠走,上班要步行两个小时,似乎遇见了相识的人,于是,心里也有暴风雪……